又一熟悉的巨头告急:宣布 8 万员工“休假”,或关店 230 家

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创立于 1969 年的 Gap,是美国战后婴儿潮一代心中的深刻记忆,在美国有深远的影响力,Gap 如今已超 50 岁。

4 月 24 日,美国服装巨头 Gap 表示,由于新冠肺炎疫情期间其门店被迫关闭,正以惊人地速度消耗现金。自 2 月份以来已消耗 10 亿美元,预计到下周其银行账户里将只剩下 7.5 亿美元。

Gap 表示,如果其不能获得帮助其维持运营的资金,未来将是不确定的。” 我们需要采取更多行动,以保持现有的流动性,并在明年寻求更多的流动性来源,因为现在赚的钱不足以维持运营。”

记者获悉,目前 Gap 正采取措施保留现金,包括让大约 8 万名门店员工休假,削减高管薪酬,以及不支付被临时关闭的门店的 4 月份房租。最后一项措施帮助其北美门店节省了 1.15 亿美元的开支。

据东方财富报道,Gap 在美国和加拿大的大部分门店员工将无薪休假 , 并且在全球范围内裁员。该公司约有 12.9 万名员工,有媒体称此次行动预计将影响到 8 万人的就业。同时,该公司的高管和董事会也将暂时减薪。

截止 4 月 23 日收盘,Gap 股价下跌 0.14%,报 7.10 美元 / 股,该公司股价今年以来下跌了近 61.2%。

今年 3 月,Gap 集团旗下品牌 Old Navy(老海军)宣布正式关闭中国市场所有销售渠道。此前,从 2014 年进入到如今宣布退出,该品牌在中国内地共有 10 家门店,分布在北京,上海、广州,重庆等。

此前店铺海报

此外,Gap 此前则表示,将在未来两年内关闭 230 家同名门店。

中年危机转型艰难

作为快时尚最初的引领者,Gap 正在被优衣库、H&M、ZARA 等后崛起的同类品牌赶超。

值得关注的是,曾为 GAP 集团业绩增长引擎的 Old Navy,将于 2020 年起退出中国市场,未来会把业务重心放在北美市场,以实现效益最大化。业内分析人士表示,Old Navy 撤出中国,或许与该品牌的业绩不佳相关。

当地时间 3 月 12 日,Gap 集团发布 2019 年第四季度财报和全年业绩报告。根据这份财报,Gap 集团 2019 年第四季度录得净亏损 1.84 亿美元,而 2018 年该季度则录得净利润 2.76 亿美元。

陷入 ” 中年危机 ” 的 Gap 求生欲很强,试图借助一切手段自救。

例如,通过孵化和收购童装品牌,形成品牌多元化发展策略;推出在线订阅服务,以每月 85 美元的价格提供按月租衣服务,同时提供免费配送、换货和洗衣服务,以刺激业绩增长,同时帮助品牌与年轻消费者建立更好的情感联结。

有分析认为,和许多高度依赖美国百货的服装零售商一样,Gap 集团正在努力扭转局面。

不少品牌相继在中国市场的发展基本停滞甚至退出

快时尚品牌曾凭借紧随潮流、价格亲民以及快上快下等优势,在中国市场井喷式发展。但近年快时尚的日子并不好过。在业绩上节节败退后,不少品牌相继在中国市场的发展基本停滞甚至退出。

去年 10 月,Forever 21 申请破产并相继在中国、日本等市场关店退出;而去年 9 月,TOPSHOP 母公司也将旗下品牌进行分拆,为出售做准备。而质量问题的不断被曝光,也让快时尚品牌的口碑逐渐走低。

GAP 于此前在中国大陆地区召回 2749 件婴幼儿 T 恤,原因为胸前印花邻苯二甲酸二异王脂含量超标;去年 7 月,该品牌再次因 pH 值不合格存在伤害皮肤的风险,导致进口的 6000 件棉制针织婴儿连身裤被销毁。

在业绩上失意,快时尚品牌消费者的口碑和追捧显然也不复往昔,未来快时尚品牌将何去何从。有业内人士表示,经过几十年的发展,快时尚品牌的高峰期已经过去,市场空白点越来越少,市场需求也逐渐饱和。当快时尚品牌增长和规模逐渐饱和的时候,在市场增速上一定会放缓。而此时企业就面临着需要缩小规模,提高品质,提升品牌的更新和变化速度,以崭新的形象和产品来稳住消费者。